Resistencia…

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Así como en el mundo de los peces el salmón nada contra la corriente, el periódico The New Day pretende desafiar el rumbo que sigue el ‘océano’ de la información. Es un diario, sin versión digital, que el grupo Trinity Mirror lanzará el 29 de febrero en Reino Unido.

Su nacimiento se da en una coyuntura en la que rotativos tradicionales como ‘The Independent’ apuestan por plataformas en Internet. En un artículo, en el Blog 233 grados, Simon Fox, presidente ejecutivo de ‘Trinity Mirror’, afirma que “más de un millón de lectores ha dejado de comprar un periódico en los últimos dos años, pero que ellos estarían tentados de volver a comprarlo si se ofrece un producto adecuado”.

El nuevo periódico obedece a tendencias mundiales de la prensa explicadas por especialistas como Jeff Jarvis, solo que en lugar de aplicarse en formatos digitales se hará en papel. Uno de los 14 consejos que da Jarvis para reconfigurar la estrategia de los diarios es: “Tenemos que repensarnos. Debemos dejar de ser una fábrica de contenidos y convertirnos en un servicio”.

‘The New Day’ buscará amoldarse a los hábitos de sus potenciales lectores, personas de entre 35 y 55 años, que en los sondeos del último año llegaron a la conclusión de que la falta de tiempo es determinante. Quienes participaron expresaron que cuentan con 30 minutos diarios para revisar las novedades.

Este detalle guió las decisiones de los directores: se omitirá el editorial, los contenidos estarán de acuerdo con las exigencias del usuario y el diseño facilitará la visualización de las noticias.

‘The New Day’ es la muestra de un formato que se resiste a desaparecer y que, aunque apela a la nostalgia, se apodera de los desafíos del mundo digital para aterrizarlos en un producto tangible, en un diario de papel.

Roque Rivas Zambrano
roque@lahora.com.ec
roque1rivasz@gmail.com
salvataje@yahoo.com

La Hora

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Jeff Jarvis: Tendencias mundiales de la prensa

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El negocio de las relaciones y el rol de las empresas digitales

Asociación de Entidades Periodísticas  Argentinas (ADEPA).- El director del Tow-Knight Center for Entrepreneurial Journalism en la Universidad de Nueva York destacó 14 puntos para reconfigurar la estrategia de los diarios:

  1. Debemos convertirnos en empresas digitales totalmente sustentables antes de que el papel deje de financiarnos. Si no lo hacemos, moriremos.
  2. Tenemos que repensarnos. Debemos dejar de ser una fábrica de contenidos y convertirnos en un servicio.
  3. Debemos conocer a la gente como individuos y no como una masa.
  4. Tenemos que salir de la trampa del volumen y pensar en el valor. No podemos ganar si seguimos funcionando en base a las viejas métricas (visitas únicas y páginas vistas). Son otros los que saben hacer eso eficientemente.
  5. Si conocemos a nuestra audiencia y nos concebimos como un servicio, podemos incrementar el valor de lo que hacemos y el valor de lo que reciben nuestros destinatarios. Hay qué podemos ofrecerles que sea relevante.
  6. No es el contenido, es el servicio. Los editores deben cambiar sus métricas: tienen que medir su éxito en si han ayudado o no a sus lectores. Hay que cambiar la forma de medir el éxito de una noticia: no son los clicks.
  7. Nuestro negocio es el de las relaciones. Google está en ese negocio. Concibe el Smartphone como un generador de señales –dónde estoy, adónde voy, qué quiero- y usa esos datos para proveerme información adecuada.
  8. Hay diarios chicos que calcularon el valor de sus lectores y constataron que aquellos que los más fieles valen 25 veces más que el resto. La mayoría de las empresas periodísticas no saben ni siquiera distinguir quiénes pertenecen a un grupo u a otro. Antes de empezar con ‘big data’, arranquemos con ‘small data’. Dónde viven nuestros lectores, en qué trabajan. Así podremos segmentarlos. Con ‘Small data’ puede iniciarse una relación.
  9. En muchos medios se habla de la construcción de comunidades pero es la manera errada de enfocar el tema. Las comunidades ya existen. En lugar de eso, hay que preguntarse cómo podemos ayudarlas para hacer mejor lo que hacen. Facebook los ayuda a compartir lo que hacen con quienes conocen.
  10. Especialización, especialización, especialización. “Haz lo que mejor sepas hacer… y linkeá el resto. El lector no va a buscar la 5.000º mejor noticia. Con la especialización, llega el valor. El periodismo puede agregar valor con respuestas a preguntas que no están en el flujo informativo. No debemos proveer información “comoditizada” que todo el mundo conoce. No podemos proveer todo a nuestro mercado local. La gente no espera eso de su periódico local. No tienes que hacer todo para todos sino hacer lo que sabes hacer y haces bien.
  11. Ya no hay masa, hay individuo. En mi ciudad, uso una aplicación para el tráfico. Esta aplicación tiene información específica sobre mí, para darme un mejor servicio. Mi periódico local, sin embargo, le da las mismas 300 noticias que le da al resto de la comunidad. El periódico me ve como parte de una masa. Google me ve como un individuo.
  12. Ante el enorme volumen de información, el periodista debe aportar valor. No sirve meramente contar la noticia, el periodista tiene que aportar algo más, la especialización, el contexto, lo que no tenga nadie.
  13. La pirámide invertida ha muerto. Para ver contexto, vas a Vox; si quieres ver la última hora, vas a Twitter; si quieres entender, vas a The Economist o al Financial Times. El artículo como entidad en la que se aporta toda la información ha dejado de existir.
  14. Es temprano para saber realmente qué es –y cómo evolucionará- internet. Mientras tanto, tenemos que experimentar.

ADEPA

México: Asesinan a dueño de estación de radio en Tabasco

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Moisés Dagdug Lutzow.

Clases de Periodismo. El dueño de la estación de radio XEVX en Tabasco, Moisés Dagdug Lutzow, fue encontrado sin vida en su domicilio la mañana de ayer por lo que la Fiscalía General del Estado (FGE) inició las investigaciones, informa El Diario.

El empresario era considerado unas de las voces más críticas en los últimos meses en temas sociales. El viernes Dagdug Lutzow transmitió la última emisión de su programa “De Frente a Tabasco” –en radio y televisión digital– donde habló de linchamientos y la inseguridad.

De acuerdo con Ángel Antonio Jiménez, jefe de información del programa “Poder Informativo” de la barra estelar de la estación de radio, en la mañana, en plena transmisión del noticiero, se les informó que el portón de la casa del periodista -ubicada frente del edificio radiofónico–, había sido derribado.

Moisés Dagdug Lutzow -que también fue diputado federal– vivía solo y había denunciado amenazas.

La hermana del periodista, la exdiputada local del PRI, Esther Alicia Dagdug Lutzow, ingresó al domicilio y encontró el cadáver de Moisés tirado en la cocina.

Clases de Periodismo

 

Tácticas periodísticas

Capote

Escuché de nuevo la entrevista que Truman Capote -el periodista estadounidense y exponente de la novela de no ficción- le hizo al famoso actor Marlon Brando. Quien la trajo a colación señaló que era una de las mejores y más polémicas de la historia.

Capote, uno de los grandes narradores de la segunda mitad del siglo XX, tenía acceso a las altas esferas sociales y era temido por las celebridades. Todos sabían que era de los reporteros capaces de conseguir lo que se propusieran.

Durante la filmación de ‘Sayonara’ (1957), Capote viajó a Kyoto, Japón, en busca de Brando. Joshua Logan, director del film, no estaba de acuerdo con este encuentro y se lo advirtió a su actor estrella. Sin embargo, él le dijo que se despreocupara, que, aunque planeaba cenar en el hotel con Capote, su alma era un lugar privado.

Después de sostener una conversación por más de siete horas, el periodista escribió ‘El duque en sus dominios’, que fue publicado en The New Yorker, el 9 de noviembre de 1957. Quienes han escrito sobre esta entrevista, afirman que Brando, al leerla, gritó: “¡Voy a matar a ese pequeño bastardo!” Y no solo eso, sino que intentó, incluso, entablarle un juicio. Nunca se imaginó que aquella tarde de confesiones, en la que no vio a Capote hacer ni una sola anotación, terminaría en un relato que dejaba al descubierto su intimidad.

 ¿Cómo hizo Capote para conseguir que el actor se sincerara? Las innumerables copas de ‘vodka tonic’ fueron de ayuda, pero la estrategia principal fue contarle primero su historia, sin esconder las partes dolorosas. La entrevista también puede ser tramposa. Brando contó luego: “La mitad de la noche el maldito me contó todos los problemas de su vida, lo último que podía hacer era contarle parte de los míos”.

Roque Rivas Zambrano
roque@lahora.com.ec
roque1rivasz@gmail.com
salvataje@yahoo.com

Convocatoria de La Revista de la FACSO

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La publicación La Revista, de la Facultad de Comunicación Social de la Universidad Central del Ecuador (UCE), invita a todos los integrantes de la Facultad de Comunicación Social, a la Comunidad Universitaria y a escritores e intelectuales, a presentar artículos para su segunda edición.

El objetivo de esta revista –de carácter semestral- es fortalecer en la academia espacios para la reflexión sobre la comunicación.

Los ejes temáticos propuestos son:

  • Periodismo.
  • Literatura.
  • Tecnología.

Los trabajos se receptarán del 15 de febrero al 30 de abril de 2016 a la siguiente dirección electrónica: facso.larevista@uce.edu.ec

Las bases pueden encontrarlas en este link: La Revista